七道防控、一人一桌就餐……这家超4800名员工的企业准备这样复工

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2月10日起,不少企业将陆续复工,做好企业复工准备工作,是当前疫情防控的重要环节。2月9日,记者走访发现,重庆不少企业已经为复工做好了准备。其中,重庆美心集团有限公司(简称美心集团)便为复工前疫情防控扎好消毒闸、环境闸、人员闸、流程闸、后勤闸、思想闸、学习闸“七道闸”,随时为复工准备着。

测体温、登记个人信息、自动喷雾消毒……2月9日,记者在美心集团看到,要进入美心集团大门,便先要“过三关”。来访人员或员工在通过廊式自动喷雾消毒通道时,长廊进出两端的电池阀实现感应后,能自动开关喷雾消毒。

“我们这几天一直在研究消毒问题。网上有设备销售,但目前产品运输不便,所以我们的技术人员、工人师傅就自己设计、焊接组装了这套装置。”美心物业管理公司主任廖军礼介绍,该装置采取抽水马桶的浮球阀原理,可自动加水,完全能解决每天数千人次的使用需要。

这仅仅是美心的第一道消毒闸,进入厂区,还有第二道环境闸。廖军礼说,目前公司已每天早晚各一次对公共区域进行环境清洁,复工后,将对电梯、厕所、食堂等进行高频次卫生清洁。

美心的第三道闸则是人员闸。美心集团副总裁陈跃玲告诉记者,美心集团现有门业员工4800余名,做好人员管控至关重要。全集团除了200余名湖北等地的员工需留在当地观察外,其余均可复工,但企业首批只向政府提出了800人的开工申请。其中70%是车间工人,比如疫情防控期间,武汉、贵阳等地的医院紧急要门,所以必须完成一批特急产品的保障供应。公司管理人员首批只有四分之一到岗,其余都在家办公。另外公司鼓励在部门内部,自驾的到岗,需乘坐公共交通的在家办公。

陈跃玲说,在非常时期,美心集团同时还调整了工作“流程闸”,要求管理人员的工作尽量在网上完成,对工人做出了禁止串岗等要求。

防疫工作使得公司后勤管理难度加大。陈跃玲表示,公司午餐时间原来是1小时,现在已临时调整为2小时。对员工用餐时间,公司将分部门按15分钟一批次进行设计,同时做到一人一桌就餐。

此外,美心还将公司的学习系统进行了调整,复工后,视频、广播将滚动播放央视录制的疫情防控知识。另外公司还紧急编辑了《病毒防治必读必行手册》,作为全体员工应知应会的准则,采取朗读、抽背等硬性要求,为职工树立一道“思想闸”。

“前面六道闸,是要解决企业在特殊时期的生存问题,公司还特别安排了一道‘学习闸’,是为疫情结束后,能为企业发展提供更为充足的动力。”美心集团总裁助理杨孝永介绍,针对大部分员工在家的实际情况,公司还特别组织编写了智能制造、商务谈判、产品知识、现场管理、售后服务等十多份复习材料,要求全部员工在网上平台进行学习,最终统一考试。

杨孝永还透露,公司原本计划2月10日复工,但考虑到公司员工众多,为积极配合政府防疫 作,减少 员聚集,阻断疫情传播,决定继续延迟复 复产时间,但公司在防控方面没有丝毫方式,随时为复工准备着。

上游新闻·重庆商报记者 孙琼英

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